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創新選用機制 激勵擔當作為——集團中層領導干部考核工作順利開展
文章來源:黨工部 作者:關奇超 閆宏志(實習) 發布時間:2019/5/23 點擊量:1741

中層干部考核工作是干部隊伍建設的重要環節,為精準掌握集團中層干部履職能力,全面推動公司干部內強素質、外樹形象,切實調動廣大干部的工作積極性,充分運用考核結果,在公司內部形成“有為才有位”“能者上、平者讓、庸者下”的用人導向,在“改革創新,奮發有為”大討論期間,集團黨委專門成立中層干部考核領導小組,對試用期滿(一年)的31名中層領導人員進行了嚴肅認真的考核考評。


民主評測,考察品行作風

4月19日開始,考核組陸續到各個被考核人員所在部門或單位開展民主測評。通過主管領導評價和群眾反映兩方面填寫測評票,對被考核人員從德、能、勤、績、廉等五個方面進行綜合測評,把好被考核人員的政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關,注重被考核人員的社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德,使被考核干部得到更加全面、客觀、公正的評價。


知識考察,推進以考促學

5月10日,以集團發展戰略、職代會精神、黨建基礎知識、企業文化、員工應知應會等范圍命題,對被考核人員進行閉卷知識測試。

領導面試,暢談職責理想

隨后,集團黨委領導班子以“立足自身崗位,如何踐行今年集團定位的‘轉型提質年’”為題對被考核同志進行面試。面試現場,考核組成員針對現場作答情況進行了交流與點評。

中層領導干部考核工作結束后,5月15日上午,集團專職黨委副書記張琰組織召開試用期延長人員座談會,與會同志結合自身不足及未來發展提出自己的改進措施。張書記在座談會上提出三點希望:一要珍惜大好機會、勇于刀刃向內;二要補強弱項短板、提升履職能力;三要強化日常自律、善于擔當作為。

考核工作安排緊湊,井然有序,搭建了相互交流、相互啟發、相互借鑒的平臺,進一步檢驗了被考核人員的履職情況,梳理了實際工作中的問題不足,明晰了下一步的思路計劃。對于中層干部的考核,集團黨委將常態化推進,希望廣大中層干部不馳于空想、不騖于虛聲,秉持初心,砥礪前行,為打造“國內知名、行業領先的現代工程服務商”而貢獻自己的力量!

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